醫(yī)院數(shù)字化轉(zhuǎn)型正將一切業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化。在這一進(jìn)程中，平創(chuàng)醫(yī)療敏銳地洞察到，傳統(tǒng)的醫(yī)用耗材正從一個(gè)簡(jiǎn)單的“成本單元”，演變?yōu)閷氋F的“數(shù)據(jù)入口”和流程優(yōu)化節(jié)點(diǎn)。公司正積極推動(dòng)這一角色轉(zhuǎn)變，使其產(chǎn)品與服務(wù)成為醫(yī)院數(shù)字化生態(tài)中有價(jià)值的數(shù)據(jù)生產(chǎn)者與管理效能提升者。

這一轉(zhuǎn)變的物理基礎(chǔ)，是產(chǎn)品本身的“可識(shí)別、可交互”屬性。平創(chuàng)醫(yī)療的產(chǎn)品包裝均采用符合行業(yè)規(guī)范的標(biāo)識(shí)（如條碼、二維碼），這使其能夠被醫(yī)院的SPD（供應(yīng)加工配送）智能物流系統(tǒng)、物資管理系統(tǒng)輕松識(shí)別與追蹤。當(dāng)一箱醫(yī)用超聲耦合劑入庫(kù)時(shí)，其品規(guī)、批次、效期等數(shù)據(jù)便自動(dòng)進(jìn)入醫(yī)院數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)了從倉(cāng)儲(chǔ)到科室消耗、再到患者計(jì)費(fèi)的全流程數(shù)字化流水線。這為醫(yī)院實(shí)現(xiàn)耗材的“一物一碼”全程追溯、精準(zhǔn)庫(kù)存管理和零庫(kù)存運(yùn)營(yíng)提供了關(guān)鍵的數(shù)據(jù)基石。

更深層的價(jià)值在于，消耗數(shù)據(jù)背后蘊(yùn)含的科室運(yùn)營(yíng)洞察。平創(chuàng)醫(yī)療的耦合劑智能供料系統(tǒng)等設(shè)備，能自動(dòng)記錄不同檢查室、不同時(shí)間段的耗材用量。這些數(shù)據(jù)經(jīng)分析后，可以清晰揭示科室的工作負(fù)荷節(jié)奏、不同檢查項(xiàng)目的資源消耗模型，甚至幫助識(shí)別非正常的耗材浪費(fèi)環(huán)節(jié)。這使得科室管理者能夠基于客觀數(shù)據(jù)，而非經(jīng)驗(yàn)感覺(jué)，進(jìn)行排班優(yōu)化、設(shè)備調(diào)配和成本管控，將科室管理推向科學(xué)化與精細(xì)化。這正是價(jià)值醫(yī)學(xué)在運(yùn)營(yíng)效率維度的直接體現(xiàn)。

最終，平創(chuàng)醫(yī)療旨在成為醫(yī)院數(shù)字化體系的“專業(yè)數(shù)據(jù)伙伴”。公司不僅提供數(shù)據(jù)采集的“觸點(diǎn)”，更致力于與醫(yī)院合作，開(kāi)發(fā)針對(duì)耗材使用效率、感染控制合規(guī)率等場(chǎng)景的數(shù)據(jù)分析模型。這些專業(yè)分析能夠轉(zhuǎn)化為科室管理者的決策駕駛艙，幫助醫(yī)院在應(yīng)對(duì)醫(yī)院評(píng)審時(shí)，用數(shù)據(jù)證明其管理的規(guī)范性與持續(xù)改進(jìn)能力。通過(guò)完成從“物資供應(yīng)商”到“數(shù)據(jù)服務(wù)與效率賦能者”的角色升華，平創(chuàng)醫(yī)療正在數(shù)字化醫(yī)療的新藍(lán)海中，開(kāi)辟出獨(dú)特的價(jià)值航道。