在國(guó)家推行DRG/DIP醫(yī)保支付方式改革的大背景下，醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)模式正從“收入中心”向“成本中心”深刻轉(zhuǎn)變。每一分不必要的耗材支出，都可能侵蝕科室的效益。在這一變革中，平創(chuàng)醫(yī)療的產(chǎn)品價(jià)值被賦予了新的內(nèi)涵：它們不僅是診療工具，更是幫助科室實(shí)現(xiàn) “成本精益化” 管理的賦能者，精準(zhǔn)呼應(yīng)了價(jià)值醫(yī)學(xué)中“提升療效、控制成本”的核心要義。

傳統(tǒng)的粗放式耗材管理存在隱形浪費(fèi)。例如，耦合劑的大包裝開(kāi)封后使用不完易污染浪費(fèi)，手取式使用導(dǎo)致單次用量不精準(zhǔn)等。平創(chuàng)醫(yī)療的解決方案，直擊這些管理痛點(diǎn)。其耦合劑智能供料系統(tǒng)，通過(guò)定量、自動(dòng)化的出膠方式，能有效避免人為取用時(shí)的浪費(fèi)，將耗材消耗從“模糊估算”變?yōu)?ldquo;精確計(jì)量”。科室管理者可以清晰地掌握不同檢查項(xiàng)目的平均耗材成本，為DRG/DIP病種成本核算提供真實(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。同時(shí)，公司提供的多樣化包裝規(guī)格（如大容量供料桶與單人份小包裝），允許科室根據(jù)檢查量靈活選擇，優(yōu)化庫(kù)存，減少資金占用和過(guò)期損耗。

更深層的價(jià)值在于，高品質(zhì)產(chǎn)品帶來(lái)的“一次成功率”提升和并發(fā)癥降低。以醫(yī)用消毒超聲耦合劑為例，其在有創(chuàng)操作前的應(yīng)用，能有效降低穿刺點(diǎn)感染風(fēng)險(xiǎn)。而無(wú)菌型腔道用耦合劑則徹底杜絕了因介質(zhì)污染導(dǎo)致的醫(yī)源性感染。在DRG/DIP“打包付費(fèi)”模式下，任何因感染或并發(fā)癥導(dǎo)致的非計(jì)劃再入院或額外治療，都將成為科室的凈虧損。因此，投資于這些能主動(dòng)預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的高標(biāo)準(zhǔn)耗材，實(shí)際上是一種更具遠(yuǎn)見(jiàn)的成本控制策略，它避免了未來(lái)可能發(fā)生的、遠(yuǎn)高于耗材本身價(jià)格的巨額損失。

因此，平創(chuàng)醫(yī)療正從傳統(tǒng)的供應(yīng)商，轉(zhuǎn)型為科室精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的“戰(zhàn)略合作伙伴”。它通過(guò)提供 “高品質(zhì)產(chǎn)品 + 智能管理工具 + 成本分析視角” 的組合方案，幫助超聲科、婦產(chǎn)科等科室，在保證醫(yī)療質(zhì)量與安全的前提下，科學(xué)地管控變動(dòng)成本、優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)。這使其產(chǎn)品在支付改革時(shí)代，成為了醫(yī)院和科室追求高質(zhì)量發(fā)展的“必需品”而非“奢侈品”。