在醫(yī)療領域，供應鏈的穩(wěn)定性絕非簡單的物流議題，而是關乎診療活動連續(xù)性與患者安全的核心臨床要素。一次意外的斷供，可能導致整個超聲檢查流程停擺。平創(chuàng)醫(yī)療將供應鏈建設提升到戰(zhàn)略高度，通過垂直整合、柔性生產和數(shù)字化管理，打造了一條高效、透明、堅韌的供應鏈體系，使之成為支撐全球千家醫(yī)院日常診療的“無聲卻可靠”的基石。

公司的供應鏈韌性，始于對關鍵環(huán)節(jié)的垂直整合與深度管控。擁有超過16000平方米的自有生產基地，意味著公司將產品最核心的制造過程掌握在自己手中。從醫(yī)用純化水的制備、凝膠基質的合成，到在潔凈環(huán)境下的自動化灌裝封口，主要生產環(huán)節(jié)自主完成。這種模式減少了對復雜外部代工的依賴，極大提升了應對市場波動、緊急訂單和個性化需求（如定制包裝規(guī)格）的響應速度和靈活性。當市場需求突然變化時，內部產能可以快速調整，確保臨床急需的產品能持續(xù)供應。

供應鏈的智能與可視化，是現(xiàn)代醫(yī)療耗材管理的必然要求。平創(chuàng)醫(yī)療積極推動供應鏈的數(shù)字化轉型，通過ERP、MES等系統(tǒng)集成，實現(xiàn)從原材料采購、庫存狀態(tài)、生產進度到成品發(fā)貨的全流程數(shù)據(jù)可視。這不僅優(yōu)化了內部效率，更能與大型醫(yī)院客戶的物資管理系統(tǒng)（SPD）進行數(shù)據(jù)對接或提供清晰的電子貨票。醫(yī)院采購部門可以更精準地預測需求、制定采購計劃，實現(xiàn)庫存的科學管理，降低資金占用和倉儲成本，這正是從供應鏈側助力醫(yī)院實現(xiàn)精細化管理、體現(xiàn)價值醫(yī)學理念的實踐。

更深層次看，一條成熟的供應鏈是產品與技術迭代的加速器。穩(wěn)定的原材料供應和可控的生產流程，為研發(fā)部門進行新配方試驗、工藝優(yōu)化提供了堅實的基礎設施。例如，開發(fā)新一代無菌耦合劑所需的特殊滅菌工藝驗證，必須在穩(wěn)定且標準化的生產線上才能完成。可靠的供應鏈保障了研發(fā)成果能快速、保質地轉化為大規(guī)模上市產品，從而加快整個公司的創(chuàng)新循環(huán)。平創(chuàng)醫(yī)療的供應鏈，已從后臺支持部門，演進為保障臨床可靠性、賦能客戶管理、驅動公司前行的核心戰(zhàn)略資產之一。