在現(xiàn)代醫(yī)院邁向精細(xì)化運營的進程中，低值耗材的成本黑洞與管理粗放是普遍難題。平創(chuàng)醫(yī)療推出的 “耦合劑智能供料系統(tǒng)” ，其價值遠(yuǎn)不止于“自動出膠”這一功能。它本質(zhì)是一個數(shù)據(jù)采集終端與流程優(yōu)化引擎，通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，將傳統(tǒng)模糊的耗材管理，轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)據(jù)驅(qū)動的 “精益管理” 新范式，精準(zhǔn)回應(yīng)了DRG/DIP支付改革下科室的運營壓力。

這套系統(tǒng)的核心，在于實現(xiàn)了耗材消耗的 “可視化”與“可量化” 。傳統(tǒng)手取式使用耦合劑，用量全憑經(jīng)驗，浪費隱匿于日常。智能供料系統(tǒng)能精確記錄每一時段、每一臺設(shè)備、甚至每一位操作者的耦合劑消耗量。這些實時數(shù)據(jù)經(jīng)過后臺分析，可以清晰呈現(xiàn)出科室的成本結(jié)構(gòu)圖譜：哪些檢查項目是耗材消耗大戶？不同班次或醫(yī)生的使用習(xí)慣是否存在優(yōu)化空間？這些基于客觀數(shù)據(jù)的洞察，為科室管理者進行精準(zhǔn)成本管控、優(yōu)化排班和績效評估提供了前所未有的科學(xué)依據(jù)。

更深層的價值，在于其對供應(yīng)鏈的“反向賦能”。系統(tǒng)產(chǎn)生的精準(zhǔn)消耗數(shù)據(jù)，可以與醫(yī)院SPD（供應(yīng)鏈管理）系統(tǒng)或公司后臺直連，實現(xiàn) “用后即補”的智能庫存預(yù)警和自動補貨。這能將科室?guī)齑娼抵磷顑?yōu)水平，近乎實現(xiàn)“零庫存”管理，大幅減少資金占用和過期浪費風(fēng)險。對于醫(yī)院物資管理部門而言，這意味著將耗材管理從被動響應(yīng)、人工盤點的繁重勞動中解放出來，轉(zhuǎn)向基于數(shù)據(jù)的主動、精準(zhǔn)供應(yīng)。

因此，平創(chuàng)醫(yī)療的智能供料系統(tǒng)，銷售的不是一臺設(shè)備，而是一套 “產(chǎn)品+數(shù)據(jù)+服務(wù)” 的科室運營效率提升方案。它完美詮釋了 “價值醫(yī)學(xué)” 在運營維度的內(nèi)涵：通過技術(shù)與管理的融合，在保障并提升醫(yī)療質(zhì)量的同時，實現(xiàn)系統(tǒng)性的成本節(jié)約與效率提升。在應(yīng)對醫(yī)院評審關(guān)于“醫(yī)用耗材精細(xì)化管理”的條款時，這套系統(tǒng)及其產(chǎn)生的管理效益，無疑是體現(xiàn)醫(yī)院現(xiàn)代化管理水平的亮點。